El rally de lanzamiento 2026 presiona el botón de inicio del año#39; Esfuerzo. No es simplemente un nuevo comienzo anual, sino un compromiso solemne de anclar nuestra dirección en medio de los desafíos.

En esta reunión, nos enfrentamos a la presión del mercado de frente, y aclarar aún más nuestra misión principal: tomar la seguridad como la base para proteger la vida y la salud de cada empleado; Tomar la gestión como el motor para mejorar la eficacia de combate del equipo; Tomar la calidad como el alma para ganar la confianza del cliente a largo plazo; Tomar las ventas como la lanza para romper las dificultades del mercado; Tomar la innovación como el ala para cultivar futuras ventajas. Todos nuestros esfuerzos apuntan en última instancia a un objetivo inmutable: crear cierto valor para los clientes y estabilizar nuestra ancde desarrollo en una época incierta.

¡Esto no es sólo un nuevo comienzo para el año, sino una solemne declaración de renovación de la misión y búsqueda de la excelencia!

Ceremonia de inauguración de 26 años

La seguridad como fundamento

Toda gran construcción comienza con la más profunda reverencia por la vida. El Festival de primavera "primera lección sobre seguridad" no es un reinicio procedimental, sino una indagación del alma. Templa "seguridad" en una espada que cuelmuy arriba, una regla grabada en el corazón, y un instinto en cada respiración.

Aquí, la seguridad no es la línea de fondo de la entrega, sino la línea de defensa de la vida; No una garantía para el progreso, sino una promesa para el regreso seguro a casa de cada empleado. Sólo poniendo la vida de los empleados en primer lugar, con sistemas como el escudo y la formación como la lanza, podemos construir una "gran muralla" irrompible en el largo río del tiempo. Este es nuestro homenaje a la vida, y nuestra más profunda responsabilidad con los clientes.

Control de la fuerza

A principios de 2026, los cuadros directivos comenzaron el viaje del año con una práctica y eficiente "reunión de despliegue de combate". El equipo revisó los logros de la reforma de los últimos años y se enfrentó claramente a retos internos y externos, como la incertidumbre en el mercado de infraestructuras, el aumento de los riesgos internacionales y los problemas de gestión.

La reunión confirmó que en el nuevo año, no sólo vamos a mantener nuestras ventajas principales, sino también tomar nuevas direcciones de gestión como punto de partida para fortalecer las debilidades y mejorar la ejecución. Vamos a aprovechar las nuevas oportunidades de mercado a través de operaciones prudentes y flexibles, e inyecel impulso práctico de "resolver problemas juntos y compartir responsabilidades" en el equipo.

2026 Kick-off Management Cadres Conference (en inglés)

Gastos de venta a cuenta

En la conferencia de premios de ventas y movilización, rendimos homenaje a struggle with Glory. Los campeones de ventas miden el mercado con sus pasos y abren las puertas a la cooperación con sinceridad. Un sinnúmero de rechazos, ansiespery batallas conquistadas finalmente se convierten en pesados trofey certificados. Sin embargo, este honor no pertenece sólo a los individuos, sino a cada hermano luchando lado a lado: el equipo de entrega cumple las promesas con la calidad, el equipo técnico resuelve los problemas con la innovación, y el equipo de gestión apoya todo el proceso con el servicio.

En el nuevo viaje, la carta de responsabilidad del objetivo no son números fríos, sino un juramento colectivo de "tomar el mercado como el campo de batalla y los clientes como el centro". El ejército de hierro de ventas continuará cargando, y los equipos de back-end apoyarán y garantizarán completamente. Deje que cada pedido se convierta en la piedra angular de la confianza del cliente, y que cada sprint brilcon la luz del trabajo en equipo. Esta es nuestra confianza para enfrentar el mercado!

Seguridad como fundamento, calidad como alma

En la conferencia de reconocimiento de seguridad y calidad, rendimos homenaje a perseverancia con gloria. Inspectores radicados en la obra día tras día, técnicos que buscan la perfección en los procesos, e inspectores que controlan estrictamente los materiales — con un nivel de rigor milimétrica y una actitud de tolerancia cero, graban "seguridad" en cada procedimiento y forjan "calidad" en cada detalle.

Este honor es una medalla condensada por un sinnúmero de sudores de inspecciones, la concentración de la verificación repetida de datos, y la dedicación de las revisiones nocturnas de problemas. Pertenece a todo "guardia de seguridad" y "modelo de calidad" que guarda silencisus puestos.

En el nuevo viaje, la seguridad no es un lema, sino una línea de fondo; La calidad no es un indicador, sino la dignidad. Cada empleado es un guardián de la línea de seguridad y un practicante de los estándares de calidad. A partir de este elogio, vamos a integrar "la seguridad en todo, la calidad en todos los asuntos" en el trabajo diario, construir defensas fuertes con rigor, y tallla calidad con ingenio, para que el fondo de la seguridad brilla más y la reputación de la calidad resuresumás fuerte, apoyando conjuntamente la base sólida para el desarrollo constante y a largo plazo de la empresa.

Innovación a la vanguardia

En la conferencia de innovación tecnológica y encomio, aplaudimos a los "pioneros" que se atrea a romper convenciones y resolver problemas hábilmente. Detrás de estas "invenciones e innovaciones" están los ensayos repetidos, las optimizaciones continuas, y la búsqueda persistente de "mejores métodos".

El honor pertenece no sólo a aquellos que reciben premios en el escenario, sino a cada socio que piensa, actúa y busca el cambio en sus puestos. En el nuevo año, la innovación no es un tema inalcanzable, sino un arma afilpara nosotros para contrarrestar la contracción del mercado. Vamos a mejorar la eficiencia con la tecnología y reducir los costos con los procesos, haciendo que cada proyecto funcione más rápido, más constante y más económico. Con un progreso tangible, ganaremos un espacio futuro para boyoun.

El preludel 2026: la seguridad como escudo para proteger la vida, la gestión como motor para unir al equipo, la calidad como alma para ganar confianza, las ventas como lanza para superar dificultades y la innovación como ala para abrir nuevos capítulos. Estos cinco movimientos no son existencias aisladas, sino los pasos sonoros de un grupo de personas marchhacia el mismo objetivo.